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中國時報【洪欣慈╱台北報導】

防塵?有撇步！家長擔心孩童過敏，因而偏愛購買防?洗衣精，以求徹底洗清孩子的衣物。但長庚醫院腎臟科醫師顏宗海指出，孩童若有過敏體質，應先到醫院進行過敏原診斷，若孩童過敏原真是塵?，只要避免使用絨毛家具、讓衣物在烈日下連續曝曬或烘乾，即可有效殺死塵?。

顏宗海指出，家中孩子若有過敏狀況，正確的方法應是先帶到醫院進行過敏原測試，「不一定就是對塵?過敏」。若證實過敏原為塵?，只要丟掉家裡的絨毛玩具，定期更換衣物、窗簾等物品，並讓家裡保持通風，即可有效減緩孩童過敏情況。

主婦聯盟祕書長黃嘉琳說，民眾選購洗衣產品時，不要迷信產品標示的「抗菌、防?」效果，其實簡單的水晶肥皂、小蘇打粉，就是天然有效的洗衣工具；若要加強防?效果，只要在衣物或棉被洗滌前，先烘乾20分鐘，殺掉上面原本存在的塵?，洗完再進行第2波烘乾，可達到效果。

環保署對於塵?防治也提供「居家塵?防治手冊」，提供「化學防治法」及「物理防治法」兩大管道。物理防治法方面，環保署建議民眾經常以吸塵器清除棉被、床墊等處的灰塵和皮屑，每1到2周可用溫度攝氏55度以上的清水洗枕頭套、床單等寢具。

化學防治法則可在室內使用水煙殺蟲劑，先殺?後，再以吸塵器吸去積塵；並可將吸塵器的濾網及吸塵袋先噴上殺蟲劑，以達到吸塵和殺?的雙重效果。

文

創作傳承與劇團經營，真的是兩難局面嗎？

8月底，距離屏風表演班靈魂人物李國修去世，恰好過兩個月。屏風表演班節目監製、也是李國修太太的王月突然發出聲明，結束年底最後一檔節目演出後，「屏風將無限期暫停演出」。在表演藝術界以及亟欲投向資本市場的文創產業裡，投下震撼彈。

翻開屏風大事紀，成立27年，共發表了40個戲劇作品、演出1793場，李國修原創作品是台灣劇團之最，演出場次也是台灣前三大，更是第一支前往大陸演出的台灣現代劇團。

票房亮眼，但屏風宣布「熄燈」，在政府亟欲發展文創產業當下，「屏風啟示錄」彰顯了哪些困境？

考驗一：校長兼撞鐘 分身難，創作到賣票全包

創作者，從作品到賣票一手都要包辦，是第一個考驗。市場小，劇團創作者在經營上，常陷入「校長兼撞鐘」的分身乏術。屏風是台灣少數堅持原創的劇團，但作品好，卻敵不住營運危機。

李國修曾說，「要維持一個劇團的營運，最重要的東西就是作品。」但屏風一個月管銷約50到60萬元，收入96％來自票房，就算一檔戲再賣，一年也賺不到500萬元，年損益平衡很難達成。

過去李國修都靠「以戲養戲」的方式挺過來，只是，「以戲養戲，創作者要創作，還要監管營運，沒有辦法像太陽劇團一樣，養出一軍、二軍，可以到全世界展演，創作無法組織化、專業化，接班時，就會發生接不來情況，」政大創新與創造力研究中心主任溫肇東觀察。

考驗二：市場規模小 製作難，只能不停跑城市

市場太小，無法建立規模經濟，則是第二個考驗。以太陽劇團為例，他們以企業方式經營，自負盈虧，讓他們懂得兼顧創意及效率經營。其街頭翻身的關鍵，就是以駐點演出經營品牌。

1992年，太陽劇團開始到美國賭城米高梅酒店做常駐秀點演出，一反過去「演新秀，停舊秀」習慣，在常駐秀點之外，再加上原先的傳統馬戲團街頭巡演，「以雙線並行方式，同時打造藝術品牌，又能擴大市場。」溫肇東分析。

反觀屏風，光思考製作就是一個課題，哪有多餘時間與人力長出另一個小屏風，只能停留在「跑城市」格局，經常要面臨創作傳承與劇團經營的兩難局面。

兩出路擺眼前 建立製片制、擴大市場

國內藝術團體想朝品牌發展，建立「製片制」是第一步。「跟台灣電影一樣，多是導演為主，少了製片專業分工，格局不易變大，」溫肇東提醒，「要走向產業，具備創作者靈魂外，也要有經營的Soul。」兩者專業分工，才可能將「李國修」這個品牌，變成「屏風」品牌，路才走得下去。

其次，擴大市場，建立長尾效應，才能擴大單一劇作效應。一部戲劇製作成本在單場票房達九成才可能回本，能加演或到其他城市巡演才是關鍵。大陸市場是台灣十倍，市場擴大，產值變大能讓管理升級，把人養出來，才能養出產業鏈，才能讓二軍養一軍。

李國修為台灣文創業留下寶貴的無形資產，然而，個人的成就卻無法繼續轉化為團體甚至整個文創產業的成就，如何從閃亮的一顆星星過渡到建立制度、接棒演出，台灣未來的文創產業挑戰才剛開始。

屏風表演班今天(26日)宣布，鑒於營運考量與作品藝術性的完整性，屏風將於「莎姆雷特」吉慶版全台巡演結束後，無限期暫停未來所有演出活動。「莎姆雷特」吉慶版將於9月6日起在台北新舞臺首演，全台巡演至12月29日。原本持有屏風卡的卡友將在11月26日統一告知退費事宜。

已故屏風表演班創辦人李國修的遺孀王月今天(26日)向所有屏風表演班會員發出一封公開信，說明這個決定。王月在公開信中指出，屏風表演班是台灣劇場的一個奇蹟，1986年成立，至今發表過40個戲劇作品、共1,793場演出，累積達149萬2,714觀眾人次，李國修憑著過人的才華和異於常人的堅持，帶領屏風一路挺進，成為華人地區最重要的演出團隊之一。

王月說，李國修身為劇團的創作者與主要經營者，在他過世後，劇團的運作方式和作品勢必會產生質變。王月說，李國修在臨終前已經同意，在屏風完成已公開表演的行程後，將無限期暫停演出。不過王月也強調，李國修的精神將永遠留存在屏風子弟以及所有看過屏風、受到啟發的人心中。

王月表示，她知道很多人得知這個消息後心中難免不捨，但無須感到遺憾，因為她相信「屏風表演班」這5個字早已隨著作品感動，深深烙印在大家心中。王月說，屏風表演班已經完成階段性任務，她期盼李國修生前「看戲修心、演戲修行」的劇場理念，能繼續在表演藝術的領域裡開枝散葉、遍地開花。王月最後並感謝各界長期對屏風的支持，感謝所有觀眾一起和屏風共同創造台灣的劇場傳奇。

甫抵達美國洛杉磯進行業務視察的文化部長龍應台得知消息後，透過文化部同仁表示，早在7月初李國修過世、她前往探視王月時，王月就已經表達這樣的想法。龍應台當時告訴王月，在面臨人生大煎熬的時刻，最重要的是照顧身體和修復心靈，至於屏風的事，她希望等王月的身心恢復後再好好地深談。

對於屏風表演班在李國修過世後將無限期暫停未來演出的決定，文化部表示理解與尊重，但將會與屏風表演班保持密切聯繫，並提供一切必要協助。

新聞相關影音

（中央社記者管瑞平苗栗縣27日電）苗栗一名小四學童玩耍時遭窗簾繩套頸，送醫後判定腦死，家屬忍痛同意器捐，今天告別式再捐出10具棺木，讓他遺愛人間。

苗栗縣三義鄉建中國小四年級學童吳振伊日前在家中玩跳床時，不慎遭窗簾繩勒脖，家屬發現緊急送醫仍回天乏術，家屬經親友建議，忍痛同意捐出男童的心、肝及2枚腎臟，讓來不及長大的生命在受贈者身上延續。

男童告別式今天在三義鄉雙潭村住家旁舉行，苗栗縣副縣長林久翔代表縣府前往致哀，並頒贈感謝狀，向家屬感謝器捐遺愛人間的善行。

苗栗縣衛生局醫政科長張蕊仙表示，吳振伊捐出的器官已於19日進行手術，嘉惠4人。

她說，台灣近幾年器官捐贈人數每年約200人，但等待移植的病患卻有8000多人，比例相差懸殊，主要原因在於傳統觀念要「留全屍」、民間傳說「靈魂在人死身體冰冷後才會離開」等說法，影響家屬意願，導致器捐推行困難。

男童父親吳昌淇哽咽表示，儘管有萬般不捨，但轉念一想，「既然孩子生命已無法挽回，何不幫幫其他需要器官的人，為社會留點貢獻」。

家屬另外捐贈10具棺木給苗栗縣葬儀商業同業公會，幫助有需要的弱勢家庭。副縣長林久翔、立法委員吳宜臻也分別捐贈10具、5具棺木，響應助人愛人精神。

告別式靈堂上擺放吳振伊的人型立牌及他最愛的腳踏車和籃球，會場邊陳列他從小到大的相片、獎盃、得獎紀錄，親友、學校師長及班上同學都哭紅雙眼，送他最後一程。

同學指出，吳振伊在班上活潑好動，成績優異卻從不藏私，總熱心助人當小老師；想對他說「在另外的世界要平平安安」、「跟菩薩好走」。1020627